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January 30, 2024, Staff and Community Update: Highlights from the Superintendent’s Press Conference - Spanish

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30 de enero, 2024, actualización para el personal y la comunidad: Lo más destacado de la conferencia de prensa con la Dra. Rogers.

Highlights from the Superintendent’s Press Conference

Vea la conferencia de prensa (en inglés)

La Dra. Rogers (Yarbrough) dio una conferencia de prensa el 30 de enero para dar una actualización sobre el proceso del presupuesto operativo del año fiscal 2025 y los esfuerzos que BCPS está haciendo para abordar el problema de ausencia escolar crónica, para continuar la labor de seguridad escolar para el equipo BCPS y datos sobre dos ferias de trabajo en los próximos días. La Dra. Rogers también compartió la feliz noticia de la inauguración de un nuevo edificio escolar y habló brevemente sobre la investigación activa en la escuela de Pikesville High School; contestando las preguntas de los representantes de los medios.

La investigación en Pikesville HS

  • La investigación sobre la grabación sigue activa y se ofrecerán los resultados conforme se permita darlos sin obstruir el proceso de la averiguación. La colaboración del departamento de policía del condado de Baltimore ha sido instrumental en este proceso y se extiende el agradecimiento puesto que están garantizando la seguridad de la comunidad y de los empleados.
  • Han sido días difíciles para la comunidad de la escuela de Pikesville High; las afirmaciones de la grabación no reflejan los valores fundamentales de nuestro sistema escolar. El equipo BCPS abraza la rica diversidad de su sistema.
  • Además de investigar este incidente, nuestra prioridad es ofrecer apoyo directo para los estudiantes y el personal creado un espacio seguro para procesar los pensamientos y sentimientos que ha causado la situación a nivel local, nacional e internacional. Los recursos ofrecen consejería para los estudiantes, círculos de reconciliación para los estudiantes y el personal además de ayuda por parte del programa de asistencia para empleados y del departamento de aptitud cultural y de equidad para el personal directamente afectado en esta situación.
  • Siguiendo la dirección de la Dra. Racquel Jones, el departamento de escuelas ha desarrollado un plan de liderazgo para garantizar el orden y confianza en este edificio escolar. La Señora Kyria Joseph, directora ejecutiva de las escuelas preparatorias y el Dr. George Roberts, administrador asesor, están a cargo de las operaciones del edifico escolar junto con el personal de la escuela de Pikesville High.
  • Los estudiantes y el personal han demostrado apoyo mutuo y están concentrados en su desempeño académico, lo cual trae orgullo al sistema escolar y la comunidad.
  • Por ahora BCPS no puede ofrecer más detalles sobre esta situación.

Presupuesto operativo del año fiscal 2025

  • El 9 de enero, la Dra. Rogers presentó formalmente su solicitud de presupuesto operativo de $2 580 mil millones para el año fiscal 2025 al consejo de educación.
  • La solicitud refleja los esfuerzos y objetivos de la comunidad del Equipo BCPS; cientos de miembros del Equipo BCPS expresaron su voz durante los últimos cinco meses compartiendo sus pensamientos e ideas sobre las áreas que creían que necesitan prioridad en el presupuesto y las inversiones que se deben realizar para brindar la mejor educación pública a cada estudiante.
  • El presupuesto planteado adopta un enfoque reflexivo y estratégico para ayudar a que nuestro sistema escolar avance rápidamente y da precedencia a las inversiones en las áreas de mayor necesidad: logros académicos, infraestructura, seguridad y ambiente escolar y maestros, líderes y personal altamente efectivos.
  • Este ha sido un ciclo presupuestario increíblemente desafiante para BCPS al abordar el déficit pendiente de ESSER (ayuda de emergencia para escuelas primarias y secundarias por sus siglas en inglés), se ha adoptado un nuevo enfoque presupuestario permitiendo identificar más de $104 millones en reducciones. Estos ahorros incluyen reducciones de puestos, ajustes de docentes para igualar la matrícula, un ligero aumento en la proporción de estudiantes por docente en el nivel secundario para satisfacer las necesidades del sistema, cambios en las fuentes de ingresos y otras incorporaciones. El objetivo es aumentar la eficiencia, eliminar redundancias y acercar los recursos a las escuelas.
  • Incluso con las austeras restricciones fiscales, el sistema trabaja con los sindicatos de empleados para llegar a un acuerdo histórico sobre nuevos contratos plurianuales. Los contratos prevén un aumento salarial promedio del 13 por ciento para todos los empleados representados durante un período de varios años y escalas salariales mejoradas que dan prioridad al reclutamiento y retención de empleados altamente efectivos. El consejo aprobó estos acuerdos y entrarán en vigor el 1 de julio.
  • Está previsto que el consejo adopte su presupuesto el 27 de febrero. Luego, el presupuesto se presentará al ejecutivo del condado y al consejo del condado para su aprobación.

Ausencia escolar crónica

  • Parte de nuestro trabajo para garantizar que todos los estudiantes sobresalgan y alcancen su máximo potencial implica invertir en estrategias integrales para abordar el ausentismo escolar.
  • Reconociendo el impacto de la pandemia de COVID-19 en la asistencia de los estudiantes, el sistema ha lanzado un plan integral para combatir el ausentismo crónico, consolidar recursos para los estudiantes y las familias mitigando las barreras a la asistencia escolar. La campaña “Here for It” (Me hago presente) está aprovechando estrategias creativas para promover una cultura de asistencia y apoyar los esfuerzos para disminuir el porcentaje de estudiantes crónicamente ausentes. Un agradecimiento especial a la directora de ambiente y cultura escolar, para el Dr. Roberts, la Sra. Erika Hamlet, Coordinadora y la Sra. Tamesha Peterson, enlace de asistencia, quienes dirigen estos esfuerzos y coordinan el trabajo conjunto en las escuelas.
  • Después de la pandemia, BCPS finalizó el año escolar 2021-2022 con una tasa de ausentismo crónico del 33,4 por ciento. Un tercio de nuestros estudiantes faltaron más del 10 por ciento del año escolar y otro 14 por ciento estuvo cerca de alcanzar el umbral para ser considerado con ausencia crónica. Un poco más del 50 por ciento de nuestros estudiantes asistieron a la escuela con regularidad.
  • Durante el año escolar 2022-2023, el problema creció a medida que la cantidad de estudiantes que asistían constantemente cayó por debajo del 50 por ciento y el porcentaje de estudiantes en las categorías de ausencia moderada y crónica aumentó.
  • Este año escolar, con la implementación de la campaña “Here for It” (Me hago presente) y los esfuerzos revitalizados de las comunidades escolares, vislumbran resultados prometedores. El porcentaje de estudiantes que asisten constantemente a la escuela ha aumentado significativamente, mientras que el porcentaje de estudiantes que están crónicamente ausentes ha disminuido. Más del 60 por ciento de nuestros estudiantes asiste a la escuela con regularidad.
  • Habrá actualizaciones sobre los esfuerzos para combatir el ausentismo crónico en las próximas semanas.

Recordatorios de seguridad para el segundo semestre

  • La prioridad del Equipo BCPS es el rendimiento académico de todos los estudiantes y para eso, deben sentirse emocional y físicamente seguros. Mientras los esfuerzos continúan para abordar el ausentismo, también hay estrategias para abordar los comportamientos disruptivos de los estudiantes preservando y protegiendo a la enseñanza y el aprendizaje. Estamos a unos días del segundo semestre y se les recuerda a todos los miembros del Equipo BCPS que todos desempeñan un papel en la creación de entornos seguros y acogedores para todos.
  • Se siguen utilizando las herramientas y recursos legalmente disponibles para proteger a los estudiantes y responsabilizar a quienes infrinjan las reglas.
  • No se tolerarán peleas, traer armas a la escuela, hacer amenazas falsas ni otros comportamientos peligrosos. También se les recuerda a los padres y tutores la importancia de modelar comportamientos positivos. Se han estado viendo un aumento en el comportamiento disruptivo de los adultos en las escuelas, en las paradas de autobús y en la comunidad y esto no es aceptable.
  • BCPA extiende su agradecimiento por la continua asociación con la policía del condado de Baltimore y sus incansables esfuerzos para cuidar a sus estudiantes y personal. ¡Trabajando juntos tendremos un segundo semestre seguro y positivo!

Próximas ferias de empleo y ceremonia de inauguración

  • Se extiende la invitación para el jueves 1º de febrero a la 1:30 p. m., para cortar el listón en el nuevo edificio de la escuela Summit Park Elementary. El proyecto de $63 millones reemplaza la antigua escuela y presenta más del doble de capacidad (684 lugares) y metros cuadrados (9331.27424) del antiguo edificio de la escuela. Este presenta un diseño que alivia la sobrepoblación y proporciona un centro de aprendizaje moderno para la comunidad, la nueva escuela abrió formalmente para los estudiantes a principios de este mes.
  • Habrá dos ferias de empleo: una feria de educación especial el 21 de febrero a las 4 p.m. aquí en el campus de Greenwood y una feria de empleo el 12 de marzo en Timonium Fair Grounds (recinto ferial de Timonium) para todos los puestos. Los esfuerzos para contratar están ocurriendo todo el año y se invitan a todos los candidatos interesados a asistir a las próximas ferias para obtener más información sobre cómo ser parte del Equipo BCPS.
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